造價(jià)咨詢公司老師傅總結(jié)造價(jià)員的基本職責(zé)，你知道嗎？

合理的控制造價(jià)，是作為一名甲方造價(jià)員的基本職責(zé)。對(duì)于造價(jià)控制，工作的重點(diǎn)分三個(gè)階段，

第一階段是事前控制，即設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制；

第二階段是事件控制，即施工階段的造價(jià)控制；

第二階段是事后控制，即結(jié)算審計(jì)階段的造價(jià)工程。

1、設(shè)計(jì)階段，可以利用價(jià)值工程的原理對(duì)目標(biāo)的功能和成本進(jìn)行分析比較，從性價(jià)比的角度為決策提供參考。利用自己的專業(yè)知識(shí)和以往的經(jīng)驗(yàn)，配合設(shè)計(jì)方完善設(shè)計(jì)，從源頭上封堵因設(shè)計(jì)變更而給乙方有增加費(fèi)用的理由。

2、施工階段控制造價(jià)，主要包括兩方面內(nèi)容，一是進(jìn)度款的控制、二是工程變更的控制。在施工單位申報(bào)進(jìn)度款之前，應(yīng)該根據(jù)圖紙、招標(biāo)文件、中標(biāo)文件和合同文件，按照土建、裝修、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)等分出每個(gè)項(xiàng)目工程，按部位、房間或者樓層分區(qū)制定一份詳細(xì)的預(yù)算分解表，在預(yù)算分解表中作出每層每區(qū)的工程量和價(jià)格費(fèi)用，其他時(shí)間要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，著重觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝、方法，確定各主要控制項(xiàng)目的材料，詳細(xì)記錄施工部位的做法，加強(qiáng)與各項(xiàng)目部、工程監(jiān)理部的交流，收集詳細(xì)準(zhǔn)確的施工圖紙，確定套定額項(xiàng)目，并就主要工程部位的工程量進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的計(jì)算；

乙方的進(jìn)度款報(bào)告送達(dá)后，按施工方申報(bào)經(jīng)我方工程師簽認(rèn)的工程形象部位表，實(shí)地考察，看施工方具體完成了那些部位、進(jìn)度到哪個(gè)樓層，套用平時(shí)制定的工程量分解表的工程量與項(xiàng)目單價(jià)相乘很快可以得出進(jìn)度款的真實(shí)情況；最后按單方造價(jià)指標(biāo)復(fù)核未超出，按工程形象進(jìn)度對(duì)應(yīng)的工程量百分比復(fù)核未超出就可以了。總的一條就是全局控制，參考工期和合同價(jià)等綜合控制拿進(jìn)度款的進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)工程還沒做完，進(jìn)度款已經(jīng)拿完了的現(xiàn)象出現(xiàn)。

工程變更造價(jià)控制是施工階段造價(jià)控制的重點(diǎn)。工程變更主要有以下一些原因引起：

（1）修改工藝技術(shù)，包括設(shè)備的改變；

（2）增減工程內(nèi)容；

（3）改變使用功能；

（4）設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、遺漏；

（5）提高合理化建議；

（6）施工中產(chǎn)生錯(cuò)誤；

（7）使用的材料品種的改變；

（8）工程地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確而引起的修改。作為預(yù)算工作，應(yīng)該經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多留心觀察各種施工工藝及方法，多收集詳細(xì)準(zhǔn)確的施工圖紙，做好施工現(xiàn)場(chǎng)情況記錄，必要時(shí)對(duì)復(fù)雜部位、隱蔽部位拍攝照片留底，平時(shí)注意收集常用材料和設(shè)備數(shù)據(jù)及價(jià)格等參數(shù)，加強(qiáng)與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的技術(shù)交流，從經(jīng)濟(jì)、適用的角度出發(fā)，通過對(duì)比不同型號(hào)、品牌的材料、設(shè)備的價(jià)格與性能，在功能適用的前提下，推選最經(jīng)濟(jì)的材料、設(shè)備、結(jié)構(gòu)為設(shè)計(jì)變更選型提供參考。對(duì)于技術(shù)經(jīng)濟(jì)上都合理的變更，也應(yīng)全面考慮，將變更以后所產(chǎn)生的效益(質(zhì)量、工期、造價(jià))與現(xiàn)場(chǎng)變更所引起施工單位的索賠等所產(chǎn)生的損失，加以比較，權(quán)衡輕重后再做出決定。工程變更必須控制變更后工程造價(jià)增減幅度在總概算的范圍之內(nèi)。

設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的計(jì)算過程中應(yīng)該注意：設(shè)計(jì)變更的實(shí)施，應(yīng)有我方工程師簽注的實(shí)施意見以及變實(shí)施的完成情況。若原設(shè)計(jì)圖已實(shí)施后，才發(fā)變更，則應(yīng)注明，因牽扯到原圖制作加工、安裝、材料費(fèi)以及拆除費(fèi)。若原設(shè)計(jì)圖沒有實(shí)施，則要扣除變更前部分內(nèi)容的費(fèi)用。

對(duì)于由于施工不當(dāng)，或施工錯(cuò)誤造成的，根據(jù)我方工程師注明的原因，此變更費(fèi)用不予處理，由施工單位自負(fù)，若對(duì)工期、質(zhì)量、投資效益造成影響的，還應(yīng)進(jìn)行反索賠；由設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的變更費(fèi)用，以及采取的補(bǔ)救措施，如返修、加固、拆除所生的費(fèi)用，應(yīng)讓監(jiān)理單位配合根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)部門協(xié)商是否索賠；由于監(jiān)理部門責(zé)任造成損失的，應(yīng)扣減監(jiān)理費(fèi)用；

設(shè)計(jì)變更應(yīng)視作原施工圖紙的一部分內(nèi)容，所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算應(yīng)保持一致，并根據(jù)合同條款按國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整；材料的供應(yīng)及自購(gòu)范圍也應(yīng)同原合同內(nèi)容相一致；屬變更削減的內(nèi)容，應(yīng)辦理費(fèi)用削減，若施工單位拖延，可由監(jiān)理單位督促其執(zhí)行或采取措施直接發(fā)出的削減費(fèi)用結(jié)算單；對(duì)于沒有經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)工程師認(rèn)可并簽發(fā)的變更不能計(jì)算任何費(fèi)用。

3、結(jié)算階段的造價(jià)控制，狹義的說法就是審核施工單位的竣工決算，首先整理好相關(guān)的資料（包括招標(biāo)文件、投標(biāo)答疑、投標(biāo)文件、施工合同、有關(guān)協(xié)議、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程記錄、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽復(fù)過的施工簽證、甲方供材明細(xì)記錄、施工圖紙、工程竣工驗(yàn)收資料及施工階段的筆記、照片等），按照上述資料詳細(xì)計(jì)算工程量，確定工程造價(jià)（復(fù)雜部位也可現(xiàn)場(chǎng)丈量），與施工單位送審造價(jià)比較，重點(diǎn)放在工程量、套用定額、材料價(jià)格、取費(fèi)等方面的審計(jì)審核上。