如何提高監(jiān)理投標的中標幾率
參與工程建設(shè)項目招投標,是監(jiān)理企業(yè)獲得監(jiān)理項目的主要方式之一,監(jiān)理企業(yè)需要結(jié)合自身的實力,做好招投標工作才能提高中標幾率,那么如何做好監(jiān)理投標工作,如和才能提高監(jiān)理投標中標幾率呢?
第一點,招標信息的獲取。通過如網(wǎng)絡(luò)平臺、報紙等信息平臺,掌握已經(jīng)發(fā)布招標信息的工程信息。
第二點,組織相應(yīng)的投標隊伍。投標工作是一項技術(shù)性和技巧性很強的工作。監(jiān)理投標文件涉及的內(nèi)容多、范圍廣,要想掌握好絕非一日之功,要經(jīng)過長期的工作積累,因此,獲取招標文件后,監(jiān)理單位應(yīng)先成立一支精干的投標團隊。一方面,編標人員應(yīng)熟悉國家、行業(yè)和地方的有關(guān)法律法規(guī)以及國家相應(yīng)職能部門頒布的有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等。另一方面,編標人員要有較強的思維能力,沉著、冷靜,工作認真細致,能全面系統(tǒng)地觀察和分析問題,能熟悉辦公軟件及編標工具的操作,在平時工作中注重收集和積累相關(guān)資料,能夠及時掌握單位資質(zhì)、業(yè)績、榮譽及監(jiān)理人員等情況。
第三點,分析招標文件,抓得分點。一定要認真分析招標文件中的各種限制性條款,避免出現(xiàn)廢標,比如投標截止日期、投標文件格式及封裝要求、投標報價上下限、報價限制、原件攜帶組成要求等最忌諱的就是封標標袋出現(xiàn)的問題,注意授權(quán)文件的格式。重中之重就是吃透評標辦法。在做好標書的同時,找準得分點,像答考試卷子一樣對應(yīng)答題得分。主要包括:人員、設(shè)備的配備是否滿足工程監(jiān)理需要,以往的類似工程經(jīng)驗及獲獎情況、單位財務(wù)狀況、依照本項目工程概況做出的監(jiān)理大綱要求等。擬派工程總監(jiān)必須要是一名具有類似工作經(jīng)驗且人員條件符合招標文件得分要求。研究投標報價。要根據(jù)本單位的具體情況,認真分析以往經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)?shù)鼗蛘邊^(qū)域取費標準或費率,報出一個合理報價,既要提高中標概率,也要有一定的經(jīng)濟利潤,避免一些單位為了中標而壓低報價,更不能底價惡意競標,中標后無法提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使企業(yè)形象受到影響,信譽受到損害。
工程監(jiān)理投標工作是一項技術(shù)性比較強壓力較大的工作,面對日趨激烈的市場競爭,投標工作要根據(jù)形勢發(fā)展不斷地得到調(diào)整和完善。監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和投標人員必須高度重視投標工作,不斷總結(jié)投標經(jīng)驗和調(diào)整投標工作思路,增長承攬工程監(jiān)理任務(wù)的競爭力。
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