建筑裝飾工程造價(jià)全過(guò)程管理
一、建筑裝修裝飾工程造價(jià)存在問(wèn)題
1、設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)控制缺乏深刻認(rèn)識(shí)
偏重強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程中的產(chǎn)值,卻忽視了建筑設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性,忽視了整個(gè)工程中的設(shè)計(jì)造價(jià)控制。
2、工程造價(jià)估算精確度低下
在投資前期,由于對(duì)工程量的勘察估計(jì)不夠準(zhǔn)確,使得投資估算缺乏準(zhǔn)確性,同時(shí),很多施工單位對(duì)工程造價(jià)的估算和控制不夠嚴(yán)格,為了中標(biāo)率對(duì)工程施工工藝和施工方案審核不夠嚴(yán)謹(jǐn),低估整體工程造價(jià)。(快速秒殺項(xiàng)目估算,推薦造價(jià)168指標(biāo)分析系統(tǒng),查找偏差秒間立現(xiàn))
3、施工階段造價(jià)控制不嚴(yán)格
施工過(guò)程中原材料的浪費(fèi)情況嚴(yán)重。施工人員操作不熟練,難以對(duì)材料合理科學(xué)利用,施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)浪費(fèi),倉(cāng)庫(kù)管理不善造成材料失竊……影響成本管理。
4、造價(jià)結(jié)算偏差問(wèn)題
不少施工單位在工程造價(jià)結(jié)算時(shí)真是絞盡腦汁:常見(jiàn)的是虛報(bào)工程量,通過(guò)采取不同的計(jì)量方法和不同的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),增加工程量或工作的項(xiàng)目,甚至是重復(fù)報(bào)告工作量。
二、建筑裝飾裝修工程造價(jià)控制
1、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
設(shè)計(jì)階段投資控制的方法主要是運(yùn)用限額設(shè)計(jì)法和價(jià)值工程法。以設(shè)計(jì)質(zhì)量、裝飾功能以及投資作為綜合目標(biāo),正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。
(1)正理解業(yè)主對(duì)該工程的裝飾意圖,明確裝飾設(shè)計(jì)要求與總投資限額。
(2)各種裝飾方案在功能。環(huán)境及投資等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),協(xié)助業(yè)主正確優(yōu)選方案避免唯美主義或唯經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)。
(3)開(kāi)展限額設(shè)計(jì),避免各專業(yè)或分項(xiàng)工程的分配投資目標(biāo)失控,即監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中,及時(shí)對(duì)已完的圖紙估價(jià),并與控制目標(biāo)比較,使整個(gè)設(shè)計(jì)階段處于受控狀態(tài),將設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
(4)對(duì)裝飾工程概算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算的精確度應(yīng)達(dá)到90%以上,尤其是各方案之間相對(duì)造價(jià)的比較更應(yīng)精確,以免誤導(dǎo)。
(5)及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息。由于裝飾材料的發(fā)展很快,其市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)非常頻繁,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握裝飾材料市場(chǎng)變化信息是提高方案概算準(zhǔn)確度的基本條件。
(6)以主要材料、設(shè)備的選用為控制重點(diǎn)。了解業(yè)主的意圖,充分研究主要材料,設(shè)備的功能及用途并加以控制。
(7)重視設(shè)計(jì)審核,確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性以及各專業(yè)的配套,協(xié)調(diào)及施工的可能性。做好外部條件的銜接,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保,消防等部門(mén)的要求,以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,達(dá)到減少施工階段產(chǎn)生工程變更及索賠的可能性。
(8)在審核設(shè)計(jì)時(shí)若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象,要通過(guò)替換裝飾材料,設(shè)備或請(qǐng)求業(yè)主降低裝修標(biāo)準(zhǔn)來(lái)修改設(shè)計(jì),從而降低工程投資。
2、在材料品種及規(guī)格方面的造價(jià)控制
建筑裝飾工程涉及的材料品種多、規(guī)格多、品牌多、價(jià)格差異大。同一種品牌,有可能是正宗原廠生產(chǎn)而進(jìn)口的,也有可能是合資廠的產(chǎn)品,或者是假冒偽劣的產(chǎn)品。有些承包商會(huì)以次充好,偷梁換柱,從中贏取暴利。要對(duì)采購(gòu)工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督,保證采購(gòu)費(fèi)用在控制范圍內(nèi),制定限額采購(gòu)工作包及工作包價(jià)格,并對(duì)限額采購(gòu)進(jìn)行跟蹤,對(duì)各種超出范圍的費(fèi)用要嚴(yán)格審核對(duì)比,嚴(yán)格將采購(gòu)清單和實(shí)際支出費(fèi)用做出整合。
3、控制成本費(fèi)用支出
在裝飾裝修工程項(xiàng)目的成本控制中,按照施工圖預(yù)算,實(shí)行以收定支。
(1)人工費(fèi)控制。根據(jù)施工圖預(yù)算人工費(fèi)單價(jià),管理費(fèi)和其他因素確定用工單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理部在簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)確定標(biāo)準(zhǔn)低于對(duì)外承包合同中的人工單價(jià),其余留部分考慮用于定額外人工費(fèi)和關(guān)鍵工序的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等。
(2)材料費(fèi)控制。材料的采購(gòu)成本用其預(yù)算價(jià)格進(jìn)行控制,材料消耗的數(shù)量用施工圖預(yù)算分析的消耗數(shù)量來(lái)限制,通過(guò)限額領(lǐng)料來(lái)落實(shí)。
(3)構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制。構(gòu)件加工與工程分包都要通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同來(lái)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),簽訂合同時(shí),必須堅(jiān)持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則,不允許合同金額超過(guò)施工圖預(yù)算。
4、施工過(guò)程中損耗量的造價(jià)控制
建筑裝飾材料的損耗有兩種,一種是惡意損耗,一種是合理?yè)p耗。合理?yè)p耗就是因?yàn)檫\(yùn)輸、儲(chǔ)藏以及材料本身的規(guī)格導(dǎo)致的,而惡意損耗則是因使用材料不合理而導(dǎo)致的,比如油漆工用了五分之四的涂料后,還剩下些可以使用的涂料丟了。所以預(yù)算材料的數(shù)量中應(yīng)加入實(shí)際中損耗的工程量,并且在報(bào)價(jià)清單中體現(xiàn)。而有些報(bào)價(jià)單中,材料總額后又另加上5%損耗費(fèi),實(shí)際上是重復(fù)計(jì)費(fèi)了。業(yè)主應(yīng)請(qǐng)承包方給予合理的解釋說(shuō)明。
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