招投標工作中造價管理出現(xiàn)的問題分析在建筑工程管理中,最主要的目標就是使建筑工程造價管理適應經(jīng)濟發(fā)展的需求,在進行造價管理的過程中,都應當適應經(jīng)濟的發(fā)展,因此社會應當加強對工程造價管理的力度,以此規(guī)范工程造價市場,為穩(wěn)定市場經(jīng)濟做出一定的貢獻。
1、招投標控制工程造價的意義
目前,工程項目的招投標是我國建筑市場逐漸走向完善化以及規(guī)范化的舉措,實施工程的招投標制度,能夠有效對工程進行造價控制,保證工程造價的合理性。
1.1 利于雙方選擇
實施工程招投標制度,能夠使雙方更好的選擇適合自己的單位,使工程造價更加合理,更容易控制工程造價。在實際生活中,由于供求雙方的需求點不一致,招投標制度就為供求雙方提供了合理選擇的平臺,為業(yè)主以及施工單位等提供了選擇的可能,需求者可參照自身的條件選擇一些報價合理,工期較短且業(yè)務素質(zhì)較高的供給者,為合理的控制工程造價提供一定的前提保障。
1.2 使工程造價更加合理
實施工程招投標制度就促成了一種由市場定價格的機制,使工程價格的范圍更加合理化。實施招投標制度后,投標人之間的競爭愈發(fā)激烈,表現(xiàn)最直接的就是價格方面的競爭,通過制定工程造價或者在合理的范圍內(nèi)降低工程造價,就能夠有效的節(jié)約資源,以此提高投資的效益。
1.3 降低社會平均消耗水平
實施招投標制度能夠有效的降低社會平均勞動消耗水平,有效的控制工程的價格。在建筑市場中,任意一個投標者的個別勞動消耗水平都是存在一定差異的,實施招投標后,一些個別勞動消耗水平較低的投標者就能夠中標,如此便優(yōu)化了生產(chǎn)力資源。面對日趨激烈的競爭,為了有效的保存實力,得到長久的發(fā)展,投標者便會降低自己的勞動消耗水平,由此便能夠全面的降低社會平均勞動消耗水平,保證工程價格在合理的范圍內(nèi)。
2、招投標控制工程造價的價值