招投標工作中造價管理出現(xiàn)的問題分析在建筑工程管理中，最主要的目標就是使建筑工程造價管理適應經(jīng)濟發(fā)展的需求，在進行造價管理的過程中，都應當適應經(jīng)濟的發(fā)展，因此社會應當加強對工程造價管理的力度，以此規(guī)范工程造價市場，為穩(wěn)定市場經(jīng)濟做出一定的貢獻。

1、招投標控制工程造價的意義

目前，工程項目的招投標是我國建筑市場逐漸走向完善化以及規(guī)范化的舉措，實施工程的招投標制度，能夠有效對工程進行造價控制，保證工程造價的合理性。

1.1 利于雙方選擇

實施工程招投標制度，能夠使雙方更好的選擇適合自己的單位，使工程造價更加合理，更容易控制工程造價。在實際生活中，由于供求雙方的需求點不一致，招投標制度就為供求雙方提供了合理選擇的平臺，為業(yè)主以及施工單位等提供了選擇的可能，需求者可參照自身的條件選擇一些報價合理，工期較短且業(yè)務素質(zhì)較高的供給者，為合理的控制工程造價提供一定的前提保障。

1.2 使工程造價更加合理

實施工程招投標制度就促成了一種由市場定價格的機制，使工程價格的范圍更加合理化。實施招投標制度后，投標人之間的競爭愈發(fā)激烈，表現(xiàn)最直接的就是價格方面的競爭，通過制定工程造價或者在合理的范圍內(nèi)降低工程造價，就能夠有效的節(jié)約資源，以此提高投資的效益。

1.3 降低社會平均消耗水平

實施招投標制度能夠有效的降低社會平均勞動消耗水平，有效的控制工程的價格。在建筑市場中，任意一個投標者的個別勞動消耗水平都是存在一定差異的，實施招投標后，一些個別勞動消耗水平較低的投標者就能夠中標，如此便優(yōu)化了生產(chǎn)力資源。面對日趨激烈的競爭，為了有效的保存實力，得到長久的發(fā)展，投標者便會降低自己的勞動消耗水平，由此便能夠全面的降低社會平均勞動消耗水平，保證工程價格在合理的范圍內(nèi)。

2、招投標控制工程造價的價值