國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》中提出了培育全過程工程咨詢的要求，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展全過程工程咨詢試點工作的通知》中確定全過程工程咨詢試點省市以及企業(yè)，以期探索適合中國國情的全過程工程咨詢模式，并在制度建設(shè)、項目管理、組織方式、技術(shù)實施等方面與國際接軌，形成集成化、專業(yè)化、多樣化的咨詢服務(wù)。

全過程工程咨詢是對工程建設(shè)項目前期研究和決策以及工程項目實施和運(yùn)營的全生命周期提供包含設(shè)計和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)，為項目決策、實施和運(yùn)營持續(xù)提供局部或整體解決方案，避免“碎片化”咨詢管理，從而有效防控項目風(fēng)險。

全過程工程咨詢的優(yōu)勢

貫穿項目全程

提供自決策、準(zhǔn)備、實施、評估和運(yùn)營等階段的各類工程咨詢服務(wù)，信息流更為通暢，使得咨詢成果具有連貫性、高效性、及時性和全面性，對正在實施和未實施的階段起到指導(dǎo)和控制作用，提升全產(chǎn)業(yè)鏈的整體把控。

提升工程質(zhì)量

對涉及安全質(zhì)量重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源等進(jìn)行預(yù)判，提前預(yù)知安全質(zhì)量風(fēng)險，協(xié)調(diào)各專業(yè)進(jìn)行銜接，制定并采取安全質(zhì)量防范措施，從而規(guī)避和彌補(bǔ)原有單一服務(wù)模式下可能出現(xiàn)的管理疏漏和缺陷。

管控投資成本

高效統(tǒng)籌項目的費(fèi)用估算、設(shè)計管理、材料設(shè)備管理、合同管理、信息管理等，實時把控每一環(huán)節(jié)的成本，保證前期咨詢與后期執(zhí)行數(shù)據(jù)連貫一致、賬實相符，提高投資收益，確保項目的投資目標(biāo)。

確保項目進(jìn)度