有實力的投標者非常多，對于一個工程企業(yè)來說，做好哪些工作能在工程招投標中提高中標率呢？本文對此進行分析探討。

1.現(xiàn)場考察

（1）投標單位在購買標書后須認真閱讀、反復研究招標文件，列出需要業(yè)主解答的問題清單和需在現(xiàn)場調查了解的項目清單。

（2）掌握工地現(xiàn)場情況，調查地形地貌情況、水文地質情況、道路交通狀況、氣候情況、采購價格、材料運距等內容。因地制宜地編制標書，明確人員分工。

2.投標報價編制工作

投標報價編制人員在接到投標工作任務后，首先應仔細閱讀招標文件中有關報價格式的要求和評標辦法，然后有針對性地復核招標圖紙工程量，同時抽時間對所涉及的原材料進行市場價格調查，保證調查數(shù)據(jù)的準確性和調查方法的科學性，根據(jù)調查的原材料價格和攔標價中規(guī)定的運距進行材料預算價格分析，將實際預算價格與攔標價預算價格進行對比，以此來校核攔標價中原材料預算價格合理性和公道性。

3.施工組織設計撰寫工作

接到投標任務后，相關人員應立即熟悉招標圖紙并閱讀招標文件中關于施工組織設計的規(guī)定和評分辦法。并參與工程現(xiàn)場查看，在查看工程中仔細記錄施工前期準備和施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況，回來后跟擬定采用的方案進行對比，嚴禁千篇一律抄襲套用類似工程的施工組織設計。

在工期安排上，應注意人員設備配備情況與工期的匹配性和統(tǒng)一性，達到所排工期接近施工實際的同時滿足招標文件要求的雙重目標。負責此項工作的相關人員平常一定要多學習相關施工規(guī)范和強制性標準文件，購買相關新技術、新工藝書籍進行實踐學習，注意收集摘抄好的施工方案以備急用。