億誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，有著豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)和良好的信譽(yù)。

近日，億誠(chéng)公司參與了灃西集團(tuán)房建項(xiàng)目質(zhì)量安全評(píng)估檢查。對(duì)在建項(xiàng)目把脈診斷、分析研判，挑毛病、找原因、開處方。從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、規(guī)范管理、品質(zhì)提升等方面對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，對(duì)施工單位的生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)監(jiān)理單位的履職情況進(jìn)行考核評(píng)審，提出有效的管控措施。

二季度房建項(xiàng)目質(zhì)量安全評(píng)估檢查從7月27日正式啟動(dòng)。本次評(píng)估檢查組包含了10余名具有豐富項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，制定了詳細(xì)具體的檢查評(píng)估方案，完善了檢查形式、評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)體系。通過看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、聽介紹等形式，對(duì)項(xiàng)目組織管理、工程質(zhì)量、安全文明施工、揚(yáng)塵治理、過程資料、進(jìn)度控制、監(jiān)理管控等逐項(xiàng)打分考核。每查完一個(gè)項(xiàng)目，即在當(dāng)天召開問題通報(bào)交辦會(huì)，下發(fā)問題整改通知單，要求限期整改，并舉一反三，推動(dòng)工作整體提升。

檢查活動(dòng)結(jié)束后，專家組將根據(jù)項(xiàng)目得分情況，排出名次，并形成檢查評(píng)估報(bào)告，針對(duì)存在問題提出整改要求和預(yù)防、管控建議等。這次參與灃西集團(tuán)房建項(xiàng)目施工質(zhì)量安全評(píng)估檢查，進(jìn)一步提高了我司項(xiàng)目管理能力，展現(xiàn)了我司的綜合實(shí)力。