在石油工程中，造價管理中的材料和設(shè)備價格是企業(yè)密切關(guān)注的，因為這直接關(guān)系到企業(yè)的運營成本。但是目前，在工程的造價管理中的材料和設(shè)備價格中均存在著這一些問題。

引言

成本是任何企業(yè)發(fā)展中必須要面臨的問題。作為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中重要組成部分的石油產(chǎn)業(yè)，同樣面臨著這一方面的問題。對于企業(yè)來說，投資預(yù)算中的材料和設(shè)備費用，占據(jù)了工程造價的絕大部分。因而加強(qiáng)材料和設(shè)備的價格管理對于降低成本有著顯著的作用，這也是本文主要的研究方向。

1、現(xiàn)階段石油工程造價管理中普遍存在的問題

1.1材料設(shè)備價格的重視程度不足

對于材料和設(shè)備的價格管理，很多企業(yè)仍然沒有對此給予高度重視，投資缺口依然存在，竣工的結(jié)算超過實際預(yù)算的現(xiàn)象時有發(fā)生。預(yù)算價格一般是以油田的生產(chǎn)計劃為參考標(biāo)準(zhǔn)，而實際的預(yù)算價格并不會對結(jié)算編制工作產(chǎn)生重要的影響，因此企業(yè)沒有進(jìn)行有效管理。但是隨著經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型，很多油田也隨著時代的發(fā)展更新了管理體系，因而就需要有專門的人員專門負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的管理，對其價格進(jìn)行約束。但這恰恰就是現(xiàn)階段缺乏管理的一大問題。

1.2缺乏完善的管理體系

目前，材料設(shè)備價格的管理模式相對而言較為滯后，因此對于造價的控制還比較困難。在進(jìn)行竣工結(jié)算時，很大一部分材料費用的結(jié)算出現(xiàn)了拿發(fā)票作為憑證的方式。但是我國在發(fā)票管理上還存在著一些需要完善的地方，因而假發(fā)票的情況也普遍存在，不僅給結(jié)算工作帶來了不便，也給國家?guī)砹私?jīng)濟(jì)損失。

1.3內(nèi)部保護(hù)政策

內(nèi)部保護(hù)政策指的是油田為了自身的產(chǎn)品市場占有率，不允許在外部市場進(jìn)行產(chǎn)品采購。在這種政策下，作為企業(yè)應(yīng)該著力提升產(chǎn)品質(zhì)量，以保證產(chǎn)品的被認(rèn)可度。然而好多企業(yè)將工作重心轉(zhuǎn)移到了價格上，面對材料漲價時，也要求產(chǎn)品提價，最終導(dǎo)致工程造價一直處于上升階段。但是產(chǎn)品的質(zhì)量卻無法得到充分保障，導(dǎo)致價格居高不下。