一、采取多種措施

想要解決建筑工程預(yù)決算編制不靈活的問題，那么工作人員就需要全面細(xì)致地分析工程的具體情況，具體來講可以從以下幾方面入手：

第一，對(duì)建筑所在區(qū)域的自然條件、社會(huì)條件等特征進(jìn)行針對(duì)性分析。預(yù)算編制人員需要對(duì)工程所在區(qū)域的各種影響因素進(jìn)行深入地分析，合理認(rèn)識(shí)項(xiàng)目報(bào)價(jià)和各類清單，對(duì)重點(diǎn)問題提高重視。在編制預(yù)決算方案時(shí)需要對(duì)地方政府在規(guī)費(fèi)收取方面的規(guī)定進(jìn)行密切地關(guān)注，對(duì)勞動(dòng)力價(jià)格變化規(guī)律進(jìn)行明確，從而將預(yù)算編制的精準(zhǔn)度提高。

第二，對(duì)工程類型做好分析和確定。不同類型的工程項(xiàng)目的預(yù)決算編制也有所不同，工作人員在實(shí)際編制預(yù)決算方案時(shí)需要對(duì)工程項(xiàng)目類型做好分析確定，分析分部分項(xiàng)結(jié)構(gòu)和材料價(jià)格要點(diǎn)。例如在安裝隱蔽工程中需要在審計(jì)過程中注意避免人為因素的影響，加強(qiáng)收集整理各類資料，用科學(xué)的方法展開審核。

第三，對(duì)設(shè)計(jì)施工加強(qiáng)重視。工作人員要細(xì)致地分析 設(shè)計(jì)概算 和施工圖，對(duì)其中存在的不足進(jìn)行分析，在編制預(yù)決算方案時(shí)強(qiáng)化和彌補(bǔ)不足，將編制準(zhǔn)確度提高，同時(shí)加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。

二、引入科學(xué)方法

第一，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確計(jì)算工程量。

成本管理一直都是建筑工程建設(shè)施工中重要的管理內(nèi)容。現(xiàn)代建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，在成本管理中的數(shù)據(jù)量越來越大，采用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)在要求，此時(shí)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)引入 現(xiàn)代管理方法 ，比如當(dāng)前常見的BIM軟件，該系統(tǒng)可以自動(dòng)計(jì)算工程量，通過利用計(jì)算機(jī)將工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性大大提高。圖片

第二，合理調(diào)整材料價(jià)格差。建筑材料在是工程施工中影響成本造價(jià)的主要因素之一，如果工作人員在編制預(yù)決算方案過程中沒有對(duì)材料價(jià)格差進(jìn)行合理地控制，那么會(huì)地工程效益產(chǎn)生直接影響。工作人員需要根據(jù)當(dāng)?shù)毓芾聿块T發(fā)布的信息合理調(diào)差，調(diào)整材料價(jià)格并且對(duì)比分析發(fā)布的信息和實(shí)際用料價(jià)格，做好施工材料價(jià)格的確認(rèn)。

三、優(yōu)化管理機(jī)制

要結(jié)合具體的管理流程開展建筑工程預(yù)決算的編制工作，優(yōu)化管理機(jī)制，做好工程量投資估算，確保溝通機(jī)制完善。為了保證預(yù)決算審計(jì)和編制的科學(xué)合理，應(yīng)當(dāng)在投資估算開始就做好信息準(zhǔn)確高效傳達(dá)的保障工作。編制人員需要對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行深入地了解，會(huì)審施工圖紙，將預(yù)決算編制準(zhǔn)確性提升，同時(shí)借助預(yù)算手冊(cè)嚴(yán)格審查定額、工程量等內(nèi)容，確保每個(gè)部門和人員都能夠履行自身職責(zé)。