工程總承包定義及特點(diǎn)
工程總承包(EPC)模式20世紀(jì)80年代起源于美國(guó),并在國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)迅速發(fā)展和成熟,目前已經(jīng)成為國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。按照參與價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié),工程總承包模式主要可以分為以下幾種模式:
1、“設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工”總承包(EPC):承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝全過(guò)程的工作,向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是最典型的總承包模式。
2、“設(shè)計(jì)+施工”總承包(DB):承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。
3、“設(shè)計(jì)+采購(gòu)”總承包(EP):承包商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)和采購(gòu)工作,還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務(wù),或負(fù)責(zé)施工管理。工程施工由其他承包商承包。
4、“施工總承包”(GC):承包商主要負(fù)責(zé)施工和安裝,不參與價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)。
5、“交鑰匙”工程總承包(Turnkey):是EPC工程總承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到開(kāi)車(chē)操作。
與建設(shè)工程項(xiàng)目管理的其他幾個(gè)模式相比,EPC模式具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
1、采用固定總價(jià)合同。
EPC合同采用固定總價(jià)合同,即項(xiàng)目最終的結(jié)算價(jià)為合同總價(jià)加上可能調(diào)整的價(jià)格。一般情況下,業(yè)主允許承包商因費(fèi)用變化調(diào)整合同價(jià)格的情況很少,只有在業(yè)主改變施工范圍、施工內(nèi)容等情況下才可以進(jìn)行調(diào)整。所以EPC模式對(duì)承包商的報(bào)價(jià)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力提出了很高的要求。在實(shí)際操作中,為了合理控制總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn),EPC模式一般用于建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能需求等明確的項(xiàng)目上。