首頁行業(yè)動態(tài) 【工程成本】工程項目風險管控100個關鍵點

【工程成本】工程項目風險管控100個關鍵點

2021年05月18日10:47 

一、工期

1. 施工工序安排不當,導致施工過程中產生等待,或停工待料。

2. 現(xiàn)場人員缺乏對整體工作內容的認識。

3. 施工班組各行其職,缺乏整體協(xié)調。

4. 命令或指示不清楚。

5. 未能確實督導工具、材料、設備等應放置于一定處所。

6. 不應超時的工作,造成超時施工。

7. 未檢視每一階段的工作,是否供給合適的工具與設備,如水電管線等。

8. 對員工督導不力,工作散漫,效率低。

9. 技術人員和有經驗的施工人員不足。

10. 缺乏施工經驗的工人太多。

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