)于2018年6月1日向全行業(yè)發(fā)布,并于2018年7月1日起正式試行。" />

首頁(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài) 《非招標(biāo)方式采購(gòu)代理服務(wù)規(guī)范》出臺(tái),采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)該怎么做?

《非招標(biāo)方式采購(gòu)代理服務(wù)規(guī)范》出臺(tái),采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)該怎么做?

2018年07月27日10:16 

采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)

一、概況

招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)經(jīng)過(guò)兩年多的共同努力,《非招標(biāo)方式采購(gòu)代理服務(wù)規(guī)范》(簡(jiǎn)稱<采購(gòu)服務(wù)規(guī)范>)于2018年6月1日向全行業(yè)發(fā)布,并于2018年7月1日起正式試行。

這是中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)繼2016年《招標(biāo)采購(gòu)代理規(guī)范》發(fā)布實(shí)施后,組織制定發(fā)布的第二部采購(gòu)服務(wù)行業(yè)推薦性自律服務(wù)規(guī)范。《采購(gòu)服務(wù)規(guī)范》于2016年5月正式啟動(dòng)編制工作,組建成立了任瓏會(huì)長(zhǎng)為主任的編制委員會(huì)。其中,中國(guó)通用咨詢擔(dān)任了2個(gè)采購(gòu)方式編制組組長(zhǎng)與通稿工作,國(guó)信招標(biāo)、上海寶華、中國(guó)海洋石油等3個(gè)單位分別擔(dān)任了3個(gè)采購(gòu)方式編制組組長(zhǎng)。國(guó)網(wǎng)物資、中國(guó)石化國(guó)際、中招國(guó)際、安徽省招標(biāo)集團(tuán)、華杰工程咨詢、鞍鋼招標(biāo)、中航技國(guó)際經(jīng)貿(mào)、中化國(guó)際招標(biāo)等10個(gè)單位分別擔(dān)任了5個(gè)采購(gòu)方式編制組副組長(zhǎng)。編委會(huì)及各編制組先后組織市場(chǎng)調(diào)研,制定編制方案,召集了八次編制工作以及征求意見研討會(huì)議,組織招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)委員會(huì)和行業(yè)專家進(jìn)行了三次專題審查論證。其中,46個(gè)采購(gòu)單位與代理單位及其45位專家直接參與了調(diào)研、編制、論證、審查工作或者提供了多方面指導(dǎo)和支持。在此代表《采購(gòu)服務(wù)規(guī)范》編委會(huì)表示誠(chéng)摯感謝!

《采購(gòu)服務(wù)規(guī)范》通過(guò)吸收借鑒國(guó)際與國(guó)內(nèi)采購(gòu)實(shí)踐成果和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)實(shí)踐中各類大同小異的傳統(tǒng)采購(gòu)方式進(jìn)行了優(yōu)化改造、總結(jié)提煉和規(guī)范統(tǒng)一。凝聚了招標(biāo)采購(gòu)全行業(yè)實(shí)踐和理論者的心血、智慧和經(jīng)驗(yàn)。將為扎實(shí)推進(jìn)采購(gòu)服務(wù)行業(yè)自律規(guī)范和高質(zhì)量發(fā)展,有效發(fā)揮積極引導(dǎo)和基礎(chǔ)保障作用。

1、《采購(gòu)服務(wù)規(guī)范》出臺(tái)背景

《采購(gòu)服務(wù)規(guī)范》是行業(yè)自律規(guī)范統(tǒng)一和科學(xué)評(píng)價(jià)市場(chǎng)非招標(biāo)方式采購(gòu)交易服務(wù)行為的行業(yè)推薦性自律標(biāo)準(zhǔn)。旨在改變各類采購(gòu)方式各行其是,沒有統(tǒng)一規(guī)則的狀況,推進(jìn)采購(gòu)交易服務(wù)的專業(yè)化、精細(xì)化、電子化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,創(chuàng)造各類采購(gòu)交易方式實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)和透明監(jiān)督的交易秩序。

(1)規(guī)范市場(chǎng)各類采購(gòu)交易方式及其公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。滿足行政與社會(huì)依法監(jiān)督規(guī)范國(guó)有資金采購(gòu)交易行為,并提高采購(gòu)效益效率的要求。適應(yīng)依法必須招標(biāo)范圍縮小和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)提高的趨勢(shì),緩解單純強(qiáng)制運(yùn)用招標(biāo)方式,導(dǎo)致招標(biāo)范圍過(guò)度寬泛,以及采購(gòu)交易效率低下、交易制度成本過(guò)高的矛盾;

(2)適應(yīng)企業(yè)供應(yīng)鏈和項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)?;I(yè)化、精細(xì)化、個(gè)性化采購(gòu)的需要。充分體現(xiàn)企業(yè)依法自主決策、和自擔(dān)責(zé)任,優(yōu)化配置與精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)供需資源,實(shí)現(xiàn)物合所需、物有所值的采購(gòu)目標(biāo);

(3)適應(yīng)取消招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)資格準(zhǔn)入認(rèn)定和招標(biāo)師職業(yè)資格以后,行業(yè)自律規(guī)范和科學(xué)評(píng)價(jià)采購(gòu)交易專業(yè)能力以及行為信用的要求;

(4)響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)行動(dòng),通過(guò)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)采購(gòu)交易信息一體聚合和開放共享,助推采購(gòu)交易實(shí)現(xiàn)全流程電子化以及國(guó)有資金采購(gòu)交易監(jiān)督實(shí)行數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)。

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