3條建議，促進(jìn)工程總承包和全過(guò)程工程咨詢結(jié)合！

工程總承包實(shí)質(zhì)上是建筑單位受業(yè)主委托，依照合同規(guī)定，對(duì)建筑工程建設(shè)過(guò)程中的材料采購(gòu)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工等進(jìn)行全過(guò)程承包，建筑工程總承包單位對(duì)工程質(zhì)量、施工安全等負(fù)責(zé)。而全過(guò)程工程咨詢是在建筑行業(yè)高速發(fā)展基礎(chǔ)上提出的一項(xiàng)創(chuàng)新咨詢服務(wù)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與建筑行業(yè)發(fā)展要求，建筑單位可利用全過(guò)程工程咨詢，尋求在建筑施工過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。工程總承包與全過(guò)程工程咨詢兩者的結(jié)合，能夠保證建筑工程施工順利開(kāi)展進(jìn)行，提高建筑效率與質(zhì)量。下面，筆者將針對(duì)工程總承包與全過(guò)程工程咨詢的結(jié)合發(fā)表一些淺略的見(jiàn)解，并給出一定的結(jié)合措施。

工程總承包和全過(guò)程工程咨詢結(jié)合過(guò)程中遇到的難題

(一)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制的缺失

我國(guó)建筑工程行業(yè)對(duì)工程總承包模式較為重視，其在工程建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用，為推動(dòng)建筑工程施工順利進(jìn)行起重要貢獻(xiàn)作用。全過(guò)程工程咨詢起到連接建筑單位與業(yè)主之間溝通檢舉的作用，能夠充分考慮到業(yè)主意愿，為工程建設(shè)給參考意見(jiàn)。在這一過(guò)程中，遇到的最大問(wèn)題是相關(guān)監(jiān)管機(jī)制的缺失，對(duì)承包主體缺乏明確定位、工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目不清晰、施工單位職權(quán)劃分不明晰等諸多問(wèn)題的出現(xiàn)，建筑過(guò)程中缺乏監(jiān)管機(jī)制的管理，容易出現(xiàn)施工操作不規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作不公平、項(xiàng)目建設(shè)偷工減料等不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)，阻礙工程總承包和全工程過(guò)程咨詢的良好結(jié)合，不能夠?yàn)楣こ淌┕そㄔO(shè)提供全面、科學(xué)的咨詢服務(wù)。

(二)業(yè)主對(duì)工程總承包的優(yōu)勢(shì)性認(rèn)識(shí)不足

業(yè)主意愿是決定工程總承包及全過(guò)程工程咨詢能否得到良好結(jié)合的主要因素之一，在工程建設(shè)中，以業(yè)主意愿為第一主體，決定著施工承包方式的選擇、設(shè)計(jì)圖紙的修改、材料的采購(gòu)等工作的開(kāi)展進(jìn)行。業(yè)主未能后認(rèn)識(shí)到工程總承包和全過(guò)程工程結(jié)合的優(yōu)勢(shì)性，或?yàn)榱艘?guī)避風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)算較小利益，而忽視了工程總承包和全過(guò)程工程咨詢結(jié)合后帶來(lái)的良好效益。業(yè)主意愿中存在觀念誤區(qū)，片面的認(rèn)為利用工程總承包模式后，不能再干涉或參與到工程建設(shè)過(guò)程中，建筑工程質(zhì)量得不到良好保障，這種錯(cuò)誤的想法阻礙了工程總承包和全過(guò)程工程咨詢的良好結(jié)合，導(dǎo)致工程建設(shè)施工效率降低，工程總承包的優(yōu)勢(shì)得不到良好發(fā)揮，不能夠建設(shè)出建筑單位與業(yè)主雙方都滿意的建筑作品。

(三)工程總承包業(yè)務(wù)供給能力不足

工程總承包業(yè)務(wù)供給能力對(duì)其能否與全過(guò)程工程咨詢結(jié)合產(chǎn)生重要影響，工程總承包應(yīng)用范圍廣，給建筑工程施工帶來(lái)諸多便利，但也因其發(fā)展尚未成熟，在相關(guān)體制機(jī)制的缺失、實(shí)際承包業(yè)務(wù)量少等諸多因素的影響下，工程總承包模式缺乏實(shí)行鍛煉的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致其在實(shí)際施行過(guò)程中，不能夠達(dá)到"專業(yè)、細(xì)致、高質(zhì)量"的標(biāo)準(zhǔn)，不能夠取得良好的建筑施工效果。除此之外，工程總承包企業(yè)業(yè)務(wù)能力得不到良好保障，業(yè)主有選擇工程總承包的意愿，但選擇不到有實(shí)力、有能力的企業(yè)，直接影響工程總承包業(yè)務(wù)量提升，導(dǎo)致其不能夠與全過(guò)程工程咨詢進(jìn)行良好結(jié)合。

如何促進(jìn)工程總承包和全過(guò)程工程咨詢有效結(jié)合